创新驱动发展，智慧引领未来。2025年4月9日，江苏省无锡技师学院2025年度创新意向项目申报发布会在李巷报告厅召开。学院领导班子、全体中层干部和学院后备管理人员参加了会议,会议由组织人事处处长吴诚主持。

发布会上，来自学院12个部门的14个创新意向项目集中亮相，涵盖教育教学改革、管理效能提升、服务智能优化等多个维度。各部门负责人逐一登台汇报，项目内容既直面学院发展中的矛盾与急难问题，提出了突破性的新举措、新模式、新方法；又紧扣精细化管理与内涵式发展，设计了系统化的新规范、新流程、新体系，充分体现了问题导向与创新思维的有机融合。汇报过程中，各项目从"破题—创新—落地"三大维度展开论述，亮点频出，真正做到了聚焦问题破解与内涵的提升。

点评阶段，学院党委书记沈挺回顾了学院自2020年以来创新与传承的工作历程，在这六年的变化中，大家深刻地感受到了学院党委坚持召开创新发布会的初衷。讲话中沈书记强调创新是高质量发展的关键，要做出成绩就必须要有创新的意识，要脚踏实地学会思考，更要有往前走一步的路径。为了创新工作的推进与实效，沈书记提出了“创新项目六步法”，并强调要以问题为导向、以实效为标尺，推动创新项目落地生根、开花结果。一是发现问题，小切口破题。创新项目要精确瞄准学院在高质量发展过程中遇到的问题与瓶颈，始于问题发现，贵在找准目标拓展创新。二是思考方案，广聚智慧。创新项目需要拓宽视野、集思广益，既要内部碰撞——与领导、师生充分交流，也要外部借鉴——参考其他院校甚至跨领域经验。三是设计路径，操作至上。以可行性评估锚定创新方向，用最小资源撬动最大效益，方案设计必须经过充分论证，确保可行性、操作性与成本性。四是逐项推进，狠抓执行。强化执行力，做到人人参与，解决基础问题，确保创新工作到位，达到最终目标。五是落地实现，问题清零。坚持问题导向，确保每个创新项目都能精准解决实际问题，实现“立项一个、见效一个”。六是推广复制，全员收益。推动创新项目，不仅要做出成效，更要让好经验、好做法，因地制宜，形成可落地、可持续的“复制版”，并在年度考核中对其进行考量。最后，沈书记要求年终考评创新方式，可引入多维度打分机制，包括专家打分、中层干部互评、后备干部谈感受以及教师参与投票，确保年底的创新发布成果能更有效推动学院的内涵建设。

创新是发展的第一动力，是突破瓶颈的关键钥匙。本次创新意向项目申报发布会的成功召开，不仅点燃了全院教职工的思考热情和创新活力，更在学院上下形成了浓厚的创新文化氛围。展望未来，各部门将以“集腋成裘”的协作精神、“百折不挠”的坚定意志、“时不我待”的奋进姿态，汇聚创新合力，为学院高质量发展注入持久动能，共同谱写新时代学院建设的新篇章。