为进一步做好学院技能竞赛集训工作，以《学院教职工奖励性绩效工资实施方案》等文件为指导，现结合学院实际，对技能竞赛训练工作管理办法做如下规定。

一、集训工作量计算

技能竞赛训练工作分为两个阶段：校内选拔集训、市级及以上强化集训。工作量计算执行项目包干制。

项目组开展技能训练时按照《学院教师教学工作规范（修订）》执行。工作量结算实行绩效考核：

1.业余时间集训：严格实施经各系批准的训练计划，执行集训课程表，每个项目团队每天不超过2个标准课时。

2.全脱产集训：严格实施经教务处批准的训练计划，每个项目团队5课时/天，具体课时分配由教学负责。

3.绩效考核标准：

项目团队获得世赛（正式赛项）参赛资格的课时系数为5；在国家集训队进入第二轮的课时系数为3；经国赛进入国家集训队的课时系数为2；获得省赛出线的课时系数为1.5；获得市赛出线的课时系数为1；市赛未出线的课时系数为0.5。

4.项目组工作量根据比赛进程分阶段结算，每个阶段工作量的课时系数与阶段比赛成绩挂钩。项目组通过比赛实现晋级，享受高一级课时系数；若没有晋级，按原等级课时系数。

5.对于上级部门有补贴、奖励的集训项目，按就高原则，每次比赛不重复计算。

二、集训项目类型

集训项目类型分为三类：冲刺项目、获奖项目、跟进项目。

1.冲刺项目：指冲刺进入世界技能大赛的项目，学院全力以赴重点扶持，工作量按项目发文成立之日起全脱产集训，每个项目团队5课时/天计算。

2.获奖项目：指准备在国、省赛获得佳绩的项目，工作量按新学年开学开始全脱产集训至比赛结束，每个项目团队5课时/天计算，其他时间按业余时间集训计算工作量。

3.跟进项目：指准备在国、省赛获得经验的项目，工作量按报名参加市级比赛报名开始起全脱产集训至比赛结束，每个项目团队5课时/天计算，其他时间按业余时间集训计算工作量。

三、训练要求

各项目组应针对项目竞赛文件，认真分析技能竞赛活动特点和要求，解析竞赛技术文件、根据选手情况和学院实际，在项目组学院立项后一周内教练组提交训练计划，经各系领导同意报教务处审核后实施。各项目组在训练现场建立看板管理制度，及时更新信息，院系二级督导机构根据训练计划开展过程性督导，督导结果与工作量挂钩。

四、假期集训

应上级文件规定或实际需要双休日、节假日集训项目，各系提出申请经学院批准后执行，每个项目团队按加班计算，不再算课时，各类加班同时打开并上报考勤表。

要求：提前1周申请假期训练，寒暑假需报训练计划，报学院批准后执行。

五、学生选手学习成绩的认定

参赛学生选手停课训练期间的学习成绩，根据学生训练情况和取得的大赛成绩，由各系、教练和班主任商量确定，原则上以相应班级的课程平均成绩的1.2倍计算。学生成绩由教练提出、各系领导批准由各系将成绩录入系统。

对于上级部门要求参加的课程统考，各系应及时与教务部门沟通，做好学生考前辅导工作。

六、其他

1.应上级文件规定或实际需要，经过学院批准，教练团队带领选手外出集训的工作量计算：

（1）市内：按集训工作量进行结算，产生的相关费用按学院报销制度执行。

（2）市外：按集训工作量进行结算，同时按学院出差管理办法对交通费进行报销等。若上级有相关文件确定待遇的，按就高不就低的原则计算。

2.工作量统计的时间、周次与教务处统计课时的时间、周次进程同步，且按月同时申报，需确定专人负责。工作量的核算、假期集训加班由系部负责统计后报教务处审核。

3.所有项目立项申报、训练起止时间均由教务处统一确定。